為進(jìn)一步提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升產(chǎn)能，營(yíng)造積極向上、扎實(shí)作為、執(zhí)行有力的工作氛圍，提醒和督促全體干部員工對(duì)標(biāo)自省，堅(jiān)決向各類推諉扯皮、無執(zhí)行力、無擔(dān)當(dāng)、無結(jié)果的現(xiàn)象開刀亮劍。
按照董事長(zhǎng)管理干部會(huì)議要求，公司成立專項(xiàng)整頓小組，決定在全公司范圍內(nèi)開展此次專項(xiàng)整頓活動(dòng)，具體內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持以“執(zhí)行有力，結(jié)果導(dǎo)向” 為主題，以提升產(chǎn)能為原則。
二、目標(biāo)要求：
重點(diǎn)整頓制造中心、供應(yīng)鏈管理中心，通過本次活動(dòng)，查問題、抓典型、樹標(biāo)桿，達(dá)到“執(zhí)行有力、提升產(chǎn)能、結(jié)果導(dǎo)向”，在公司內(nèi)部打擊工作中存在的各類管理不作為，工作無結(jié)果等現(xiàn)象。
三、活動(dòng)時(shí)間： 2020年10月08日-2020年12月30日
四、活動(dòng)要求：
1、各中心于10月10日前組織全員宣貫，10月20日各中心提交反面典型問題和正面標(biāo)桿人員名單到審計(jì)監(jiān)察部，并于10月召開作風(fēng)整頓大會(huì)。
2、各中心按照首任負(fù)責(zé)制，部門長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，要以身作則，敢于自我批評(píng)，認(rèn)真反思工作中各類管理問題，制定整改計(jì)劃并推進(jìn)落實(shí)改進(jìn)工作。
3、各中心主動(dòng)推進(jìn)部門開展自查整改，引導(dǎo)員工勇于指出公司存在的各類管理不作為問題，各級(jí)政委組織做好本部門問題人員誡勉談話，樹立部門優(yōu)良風(fēng)氣。并于每月第歸納問題清單總結(jié)并提交稽核部。
4、全體管理干部和員工要積極融入作風(fēng)整頓活動(dòng)中，積極向?qū)徲?jì)監(jiān)察部、稽核部反映存在各類管理問題的管理干部，摒棄不嚴(yán)不實(shí)的工作態(tài)度，提升工作效率，營(yíng)造執(zhí)行有力、結(jié)果導(dǎo)向的工作氛圍。
特此通告。
佛山市宏石激光技術(shù)有限公司
二〇二〇年九月二十九日
